Modèle DISC et Forces Motrices
pour mieux vous connaitre et révélez votre potentiel !

Vous êtes en pleine réflexion, en recherche d’emploi, en transition professionnelle ? Vous avez besoin d’ un accompagnement adapté à votre demande avec des outils puissants ?

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DISC et Forces Motrices

Vous avez envie de mieux vous connaitre, et de mieux comprendre les autres ? Voici l’outil qu’il vous faut.

Grace au modèle DISC et Force motrice, obtenez une analyse précise sur vos styles comportementaux et vos motivations.

« Connais-toi toi-même, et tu connaîtras l’Univers. » Socrate

Vous avez envie de mieux vous connaitre, et de mieux comprendre les autres ?

Le diagnostic combine deux outils : l’évaluation DISC des styles de comportements, et l’outil Force motrice qui permet d’identifier vos facteurs de motivation pour passer à l’action. L’analyse vous donne ainsi des indications sur vos comportements et la façon dont vous agissez au naturel et en période de stress.

Ainsi vous comprendrez mieux vos réactions aux périodes de changement, aux challenges, aux procédures….

C’est un outil de développement personnel qui permet aussi de connaitre vos tendances en matière de communication et votre flexibilité.

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Découvrez quel est votre profil

et quels sont vos facteurs de motivation.

L’acronyme DISC reprend les quatre traits qui expliquent le comportement de chacun :

  • Dominance
  • Influence
  • Stabilité
  • Conformité

La méthode dite des « 4 couleurs » peut vous ouvrir de nouveaux horizons, avec une meilleure compréhension de soi. Vous prendrez alors conscience de votre mode de fonctionnement dans votre style naturel et dans votre style adapté, notamment en période de stress. Vous trouverez des informations sur la façon dont vous gérez les situations délicates..

Le constat unanime

Chaque personne est unique et voit le monde à sa façon. Chacun communique et se comporte d’une manière qui lui est propre.

Bien connaître son profil et celui de ses interlocuteurs est la clé pour communiquer de manière plus efficace, à l’écrit comme à l’oral. Cela permet de de déceler des besoins ou des contraintes, etc.